En créant un avant et un après, l’AI (Intelligence artificielle en anglophone) a été accueilli comme le loup blanc (à juste titre) dans le domaine du jeu vidéo. Lorsque Xbox a massivement investi dedans et que PlayStation l’a incorporé dans certains de ses process internes.
Il ne faut non plus oublier de contrebalancer avec le fait que Nintendo se repose aussi sur ses lauriers en surexploitant les Remakes, les rééditions ou les jeux sans retouche. Pour générer des royalties, avoir des droits d’auteurs et renforcer sa position, avec parfois des jeux servis à toutes les sauces. CQFD
Sélection de la question numéro 4, qui tourne autour de l’Intelligence Artificielle. Sa place au sein du projet Nintendo et son avenir avec la firme nippone :
84e assemblée générale annuelle des actionnaires Nintendo Co.
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Questions et réponses (résumé)
Si vous souhaitez citer une partie du texte, veillez à indiquer clairement la source de la citation ou à fournir un lien vers ce fichier.
Q1 : Comment aimeriez-vous jouer à ce jeu ?
Q1 : Je pense qu’il y a dans le monde des personnes souffrant de déficiences visuelles qui veulent jouer à des jeux. Expliquez-nous ce que Nintendo fait pour ces personnes.
Q1 : Je pense qu’il y a des personnes malvoyantes qui veulent jouer à des jeux.
A1 Shuntaro Furukawa, président et directeur représentatif :
Nous voulons que le plus grand nombre possible de personnes dans le monde puissent jouer à nos jeux. À cette occasion.
Je voudrais m’abstenir de donner des détails spécifiques sur nos initiatives ici, mais je voudrais dire que nos jeux ne sont pas uniquement destinés aux personnes souffrant de déficiences visuelles,
Nous aimerions faire des efforts pour que non seulement les malvoyants, mais aussi les personnes qui ont des difficultés à jouer, puissent jouer à nos jeux.
Nous nous efforcerons de rendre nos jeux accessibles non seulement aux malvoyants, mais aussi à ceux qui ont des difficultés à jouer.
Q2 J’aimerais poser une question sur les mesures visant à empêcher la revente du modèle successeur de la Nintendo Switch. Lors de l’assemblée générale des actionnaires de l’année dernière, nous avons annoncé que nous prendrions des mesures pour empêcher la revente du modèle successeur de la Nintendo Switch.
Q2 : J’aimerais vous interroger sur les mesures visant à empêcher la revente du successeur de la Nintendo Switch.
A2 Furukawa :
Nous pensons que la contre-mesure la plus importante contre la revente est de produire des quantités suffisantes pour répondre à la demande des clients.
Cette idée n’a pas changé depuis l’année dernière. En outre, nous étudions la possibilité de prendre d’autres mesures dans le cadre de la loi, en tenant compte des circonstances propres à chaque région.
Nous examinons également si d’autres mesures peuvent être prises dans les limites de la loi, en tenant compte des circonstances dans chaque région.
L’année dernière et l’année précédente, nous n’avons pas été en mesure de produire des quantités suffisantes de matériel Nintendo Switch en raison d’une pénurie de composants semi-conducteurs.
Cette situation est désormais résolue. Modèles successeurs
À l’heure actuelle, nous ne pensons pas que les pénuries de pièces et de matériaux auront un impact significatif sur la production des modèles suivants.
Q3 Les jeux indépendants (jeux développés par de petites sociétés de développement) font parfois parler d’eux.
Q3 Les jeux indépendants (jeux développés par de petites sociétés de développement) font souvent parler d’eux, mais quelle sera la distance de Nintendo par rapport à ces jeux à l’avenir ? Avez-vous des mesures positives à l’esprit pour augmenter le nombre de titres ?
A3 Furukawa : Oui, nous en avons.
A3 Furukawa :
Nous nous efforçons de rendre notre plateforme attrayante pour les développeurs de jeux indépendants, tant en termes de développement que de vente.
Nous travaillons depuis avant le lancement de la Nintendo Switch pour rendre notre plateforme attrayante pour les développeurs de jeux indépendants en termes de développement et de ventes, en améliorant l’environnement de développement, y compris en améliorant le soutien aux développeurs, et en fournissant un soutien aux développeurs dans le monde entier.
Nous avons également fait la promotion de la plateforme lors d’événements destinés aux développeurs du monde entier.
Nous avons également continué à fournir un soutien promotionnel pour chaque titre par le biais d’ »Indie World », un programme spécial présentant des jeux indépendants.
Pour la Nintendo Switch, nous avons préparé très tôt des environnements de développement tels que Unity et Unreal Engine.
Unreal Engine pour la Nintendo Switch, qui a été utilisé par un grand nombre de développeurs.
Les jeux indépendants sont essentiels à l’attrait de notre plateforme, et nous continuerons à renforcer ces activités à l’avenir.
Nous continuerons à renforcer ces activités à l’avenir.
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Q4 L’IA est de plus en plus intégrée dans les smartphones et autres appareils, et la présence de l’IA dans notre vie quotidienne devrait augmenter.
La présence de l’IA dans la vie quotidienne devrait augmenter. Quelles sont les initiatives de Nintendo pour utiliser l’IA ?
A4 Furukawa :
Dans l’industrie du jeu, des technologies similaires à l’IA sont depuis longtemps incorporées dans les mouvements des personnages ennemis.
A4 Furukawa : Nous pensons que le développement de jeux et la technologie de l’IA ont toujours eu une relation étroite, car l’industrie du jeu utilise depuis longtemps des technologies similaires à l’IA dans les mouvements des personnages ennemis, etc. L’IA générative, qui est devenue un sujet brûlant ces dernières années, est plus créative.
L’IA générative, dont on a parlé récemment, peut être plus créative, mais d’un autre côté, elle pose aussi des problèmes liés aux droits de propriété intellectuelle, etc.
Nous travaillons sur ce sujet depuis des décennies.
Nous avons des décennies de savoir-faire dans la création d’expériences de jeu optimales pour nos clients.
Nous avons le savoir-faire nécessaire pour créer la meilleure expérience de jeu pour nos clients depuis des décennies. Tout en réagissant avec souplesse aux évolutions technologiques, nous continuerons à offrir notre valeur unique, qui ne peut être créée par la seule technologie.
Nous continuerons à offrir notre valeur unique, qui ne peut être créée uniquement par la technologie.
Q5 Un site web spécial pour le 40e anniversaire de l’ordinateur familial (NES) a été lancé l’année dernière. Il en va de même pour les championnats du monde Nintendo,
Nous avons également annoncé le logiciel Nintendo World Championships NES World Championships, et nous prévoyons de lancer d’autres initiatives liées à la NES à l’avenir.
Avez-vous d’autres projets pour la Famicom ?
A5 Furukawa :
En ce qui concerne la NES, qui a célébré son 40e anniversaire l’année dernière, un site web spécial a été lancé et un programme YouTube sur le thème de la NES a été distribué.
A5 Furukawa : En ce qui concerne la NES, qui a célébré son 40e anniversaire l’année dernière, nous avons mis en œuvre diverses mesures de diffusion de l’information, notamment le lancement d’un site web spécial et la distribution de programmes YouTube sur la NES. En outre, nous avons également introduit la Nintendo
Les membres de Nintendo Switch Online peuvent jouer à de nombreux titres NES sur la Nintendo Switch.
Les membres de Nintendo Switch Online peuvent jouer à de nombreux titres sortis sur la NES sur la Nintendo Switch. De cette manière, de nombreuses personnes ont des souvenirs variés de la Famicom.
Nous sommes très reconnaissants que de nombreuses personnes aient des souvenirs variés de la NES et en parlent sur les sites de réseaux sociaux.
Nous sommes très reconnaissants que de nombreuses personnes aient des souvenirs variés de la Famicom et en parlent sur les sites de réseaux sociaux.
En juillet, nous prévoyons de sortir un logiciel intitulé « Nintendo World Championships NES World Championships ».
Nous continuerons à travailler avec la NES par le biais de ces initiatives. Grâce à ces initiatives, nous espérons que de nombreuses personnes se souviendront de la NES à l’avenir et que de nouveaux clients pourront jouer à des jeux NES.
Nous pensons que ces initiatives nous aideront à nous souvenir de la Famicom et à faire découvrir les jeux Famicom à de nouveaux clients, ce qui, selon nous, conduira à l’amélioration à long terme de la valeur de notre entreprise.
Nous continuerons à valoriser non seulement les nouveaux produits, mais aussi les anciens.
Nous continuerons à valoriser les nouveaux produits comme les anciens.
Q6 : En ce qui concerne les titres de logiciels dont la sortie est prévue à l’avenir, bien que la gamme de titres liés à Mario et à The Legend of Zelda soit importante, quelles sont les perspectives pour certains groupes d’utilisateurs ?
Q6 : En ce qui concerne les logiciels dont la sortie est prévue à l’avenir, bien que le nombre de titres liés à Mario et à The Legend of Zelda soit important, certains utilisateurs semblent estimer qu’il n’y a pas assez de nouvelles propriétés intellectuelles. Nouvelle propriété intellectuelle
Que pensez-vous du développement de nouveaux titres utilisant de nouvelles propriétés intellectuelles ?
A6 Shinya Takahashi, directeur et administrateur délégué principal :
Pour la Nintendo Switch, nous avons sorti plusieurs titres logiciels qui intègrent de nouveaux personnages, de nouveaux défis et de nouvelles façons de jouer.
Nous avons sorti plusieurs logiciels pour la Nintendo Switch qui intègrent de nouveaux personnages, de nouveaux défis et de nouvelles façons de jouer, et nous prévoyons de continuer à proposer une variété de nouvelles idées à l’avenir.
Nous ne développerons pas seulement des jeux pour les clients qui préfèrent les jeux qui utilisent des personnages familiers, mais aussi pour les clients qui attendent quelque chose de nouveau.
Nous sommes également impatients de faire de nouvelles propositions aux clients qui recherchent quelque chose de nouveau et d’excitant,
Nous espérons que vous continuerez à nous soutenir.
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Q7 Il a été annoncé que le volume de ventes prévu pour l’année fiscale en cours n’inclut pas le modèle successeur de la Nintendo Switch.
Cependant, les prévisions pour l’ensemble de l’année changeront de manière significative en fonction de la sortie ou non du modèle successeur et des principaux logiciels. Que pensez-vous de la nécessité d’annoncer des prévisions pour l’ensemble de l’année ?
Que pensez-vous de la nécessité d’annoncer des prévisions pour l’ensemble de l’année ?
A7 Furukawa :
Nous annonçons nos prévisions annuelles pour le nouvel exercice financier lorsque nous annonçons nos résultats de fin d’année, et nous sommes conscients que les investisseurs sont très intéressés par ces prévisions.
A7 Furukawa : Nous annonçons nos prévisions annuelles pour le nouvel exercice financier lorsque nous annonçons nos résultats de fin d’année, et nous sommes conscients que les investisseurs sont très intéressés par ces prévisions. Nous nous engageons à divulguer les informations à nos actionnaires et investisseurs de manière équitable, opportune et appropriée,
Notre politique de base en matière d’activités de RI consiste à divulguer les informations aux actionnaires et aux investisseurs de manière équitable, opportune et appropriée. Dans le cadre de nos activités
Nous sommes conscients qu’il est important pour notre activité de surprendre nos clients de manière positive, mais que nous ne pouvons pas leur donner à l’avance des informations spécifiques sur les produits ou des stratégies de vente.
Cependant, le fait de donner à l’avance des informations spécifiques sur les produits et les stratégies de vente peut gâcher la surprise pour les clients. C’est pourquoi nous ne pouvons pas donner de telles informations lorsque nous annonçons nos prévisions commerciales.
Souvent, nous ne pouvons pas donner ces informations au moment de l’annonce des prévisions, et nous pensons qu’il est difficile d’annoncer les prévisions à ce stade.
D’une part, nous sommes heureux de partager ces informations avec nos actionnaires et nos investisseurs.
D’autre part, nous pensons qu’il est nécessaire d’informer nos actionnaires et nos investisseurs de nos perspectives d’activité autant que possible.
D’autre part, nous pensons qu’il est nécessaire d’informer le plus possible nos actionnaires et nos investisseurs sur nos perspectives d’activité et nous pensons qu’il est approprié d’annoncer nos prévisions pour l’année entière à ce stade. Dans le passé, nous avons également annoncé des prévisions intermédiaires.
Nous avions l’habitude d’annoncer des prévisions intermédiaires, mais un léger décalage dans le calendrier des lancements de logiciels aurait entraîné une modification significative des chiffres.
Cependant, un léger décalage dans le calendrier de lancement des logiciels peut modifier les chiffres de manière significative, c’est pourquoi nous ne publions pas de prévisions intermédiaires à l’heure actuelle.
Nous continuerons à envisager une meilleure communication avec nos actionnaires et nos investisseurs.
Q8 : Comment voyez-vous l’étendue des activités de Nintendo, comme l’ouverture du Super Nintendo World à Universal Studios Hollywood aux États-Unis, et comment prévoyez-vous la croissance des activités de Nintendo ?
Q8 Le champ d’activité de Nintendo s’élargit, comme en témoigne l’ouverture du Super Nintendo World à Universal Studios Hollywood aux États-Unis. Q8 Le champ d’activité de Nintendo s’élargit avec l’ouverture du Super Nintendo World à Universal Studios Hollywood aux États-Unis.
Quelle est l’orientation future de Nintendo ? Nous aimerions également vous interroger sur la collaboration avec NVIDIA sur la Nintendo Switch.
A8 Shigeru Miyamoto, directeur représentant et associé :
Nous ouvrons actuellement le musée Nintendo à Uji City, dans la préfecture de Kyoto, pour permettre aux gens de découvrir Nintendo à travers ses anciens produits.
Nous nous préparons actuellement à ouvrir le musée Nintendo à Uji City, dans la préfecture de Kyoto, afin de permettre aux gens de découvrir Nintendo à travers ses anciens produits. Les objets exposés au « Musée Nintendo ».
En repensant à l’histoire de Nintendo, j’ai l’impression que nous venons de franchir une étape importante.
Les activités de Nintendo ont commencé avec les hanafuda (cartes à jouer japonaises) et les karuta (cartes à jouer japonaises), et après avoir développé diverses activités, l’entreprise a décidé de se concentrer sur le divertissement.
Après avoir développé diverses activités, nous avons décidé de nous concentrer sur le divertissement, ce qui nous a heureusement conduits aux jeux vidéo. La vidéo
Dans le monde des jeux vidéo également, Nintendo a suivi sa propre voie au lieu de rivaliser avec ses concurrents.
Depuis une dizaine d’années, nous sommes conscients que l’activité dédiée aux consoles de jeux vidéo ne suffisait pas à elle seule à apporter le divertissement Nintendo aux gens du monde entier.
Nous nous sommes efforcés de créer des opportunités pour que les clients découvrent Nintendo en dehors des jeux vidéo, notamment par le biais de la téléphonie mobile, des parcs à thème et des films.
Nous avons continué à créer des opportunités pour que les clients apprennent à connaître Nintendo en dehors des jeux vidéo, comme les téléphones portables, les parcs à thème et les films, et ce n’est que récemment que nous avons commencé à ressentir une réponse positive.
Nous avons travaillé à créer des opportunités pour que les clients apprennent à connaître Nintendo en dehors des jeux vidéo, comme les téléphones portables, les parcs à thème et les films.
Dans ce contexte, nous prévoyons d’ouvrir Donkey Kong Country à Universal Studios Japan à Osaka.
Dans ce contexte, Universal Studios Japan à Osaka prévoit d’ouvrir Donkey Kong Country. L’année prochaine, Universal Studios Japan ouvrira Donkey Kong Country à l’Universal Epic Universe à Orlando, en Floride.
L’année prochaine, Super Nintendo World ouvrira ses portes à l’Epic Universe d’Orlando, en Floride. En outre, le
L’ouverture de Super Nintendo World est également prévue à Universal Studios Singapore.
Nous nous préparons également à l’ouverture de Super Nintendo World à Universal Studios Singapore, ainsi qu’à d’autres développements dans le domaine de la vidéo et dans d’autres domaines.
En fin de compte, il ne s’agit pas de savoir quels jeux Nintendo nous pouvons faire acheter, mais comment nous pouvons faire en sorte que les clients du monde entier choisissent Nintendo.
Nous pensons qu’il ne s’agit pas de savoir quels jeux Nintendo nous pouvons faire acheter, mais comment nous pouvons faire en sorte que les clients du monde entier choisissent Nintendo. Nous voulons que nos clients ne pensent pas seulement « Je veux offrir une Nintendo à mon enfant ».
Nous devons nous assurer que nos clients ne veulent pas seulement offrir des produits Nintendo à leurs enfants, mais qu’ils veulent aussi en profiter eux-mêmes.
Nous avons dit à nos employés que nous devrions tous créer une raison pour que les gens choisissent Nintendo, et nous y travaillons.
Nous y travaillons. En agissant de la sorte, tout produit a le potentiel d’être choisi par les gens du monde entier.
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Nintendo ne fabrique pas des produits de première nécessité ou des produits de base. Nous créons une nouvelle valeur ajoutée pour susciter l’intérêt.
Si nous parvenons à créer une nouvelle valeur ajoutée pour susciter l’intérêt des gens et à viser constamment le coup de circuit d’un produit à succès, Nintendo continuera d’être une marque dont les familles auront besoin à l’avenir.
Je pense que Nintendo deviendra une marque dont les familles auront besoin à l’avenir, et nous continuerons à le faire.
J’aimerais continuer à le faire.
Directeur et cadre supérieur, Koh Shiota :
Nous travaillons avec NVIDIA pour développer le SoC (System on a chip), qui est le cœur de la Nintendo Switch, et le logiciel système qui fait fonctionner le SoC.
Nous travaillons avec NVIDIA sur le développement du SoC (System on a chip), qui est le cœur de la Nintendo Switch, et du logiciel système qui fait tourner le SoC,
Même après le lancement de la Nintendo Switch, nous avons reçu une assistance technique de la part de NVIDIA.
Q9 : En ce qui concerne les futurs systèmes de production, dans la perspective de répondre à la faiblesse du yen et aux risques de couverture, envisagez-vous des mesures telles que le renforcement des usines nationales ou l’augmentation du nombre de pays où des bases de production sont installées à l’étranger ?
Q9 : En ce qui concerne les futurs systèmes de production, envisagez-vous des mesures telles que le renforcement des usines nationales et l’augmentation du nombre de pays où des bases de production sont établies à l’étranger afin de faire face à la faiblesse du yen et aux risques de couverture ?
A9 Furukawa :
Notre taux de ventes à l’étranger est proche de 80 %. Par conséquent, un yen plus faible a un impact positif sur nos ventes.
A9 Furukawa : Notre taux de ventes à l’étranger est proche de 80 %. D’autre part, la majorité des achats de pièces et de matériaux sont effectués en dollars américains, de sorte qu’un yen plus faible aurait un impact positif sur les ventes.
Un yen plus faible, en revanche, annulerait en partie l’impact positif sur les ventes. En outre, les filiales d’outre-mer aux États-Unis, en Europe et dans d’autres régions ont un impact positif sur les ventes.
En outre, les filiales d’outre-mer aux États-Unis, en Europe et dans d’autres régions supportent des coûts libellés en devises étrangères, tels que les frais de publicité et de personnel, qui ont un impact négatif sur les bénéfices en cas de dépréciation du yen.
Un yen plus faible a un impact négatif sur les bénéfices. Par conséquent, les avantages d’un yen plus faible sont moins importants au niveau du bénéfice d’exploitation qu’au niveau des ventes.
Les avantages d’un yen plus faible sont moins importants au niveau du bénéfice d’exploitation qu’au niveau des ventes. En outre, la société détient des dépôts et d’autres actifs libellés en devises étrangères.
Si le yen se déprécie à la fin de l’exercice par rapport à la fin de l’année précédente, cela a pour effet de générer des gains de change dus à la réévaluation.
La société détient également des actifs libellés en devises étrangères, tels que des dépôts.
Jinichi Shinshi, directeur général :
La société dispose d’un système de production « sans usine » dans lequel la fabrication des produits est confiée à des partenaires de production externes.
La production de nos produits est basée sur la demande. Il est difficile d’établir un système pour la production de nos produits, car les volumes de production varient considérablement en fonction de la demande.
Cependant, il est nécessaire d’avoir un système de production qui puisse répondre aux changements, y compris aux risques pays.
Nous nous efforçons quotidiennement d’établir un système de production optimal en écoutant et en discutant de la situation de chaque pays et de celle de nos fournisseurs.
Nous nous efforçons quotidiennement de créer un système de production optimal en écoutant et en consultant la situation de chaque pays et celle de nos fournisseurs.
Q10 : Quels investissements faites-vous en matière de sécurité de l’information et quelles mesures envisagez-vous ?
Q10 : Quels sont vos investissements en matière de sécurité de l’information et quelles sont les mesures envisagées ?
Q11 : Ces dernières années, l’importance de la sécurité de l’information dans le monde des affaires s’est accrue, avec des reportages sur des cyber-attaques contre d’autres entreprises.
L’importance de la sécurité de l’information dans les entreprises s’est accrue ces dernières années, les cyber-attaques contre d’autres entreprises ayant été largement diffusées. Nintendo sait qu’il y a eu peu de fuites d’informations sur les produits et peu d’incidents liés à la sécurité de l’information.
Nintendo sait qu’il y a eu peu de fuites d’informations sur les produits et presque aucun incident lié à la sécurité de l’information.
Comment vérifiez-vous que la sécurité de l’information fonctionne correctement ?
R10 Furukawa :
Nous reconnaissons que la robustesse et la sécurité des systèmes d’information est une question très importante, et nous prenons diverses mesures.
Nous prenons diverses mesures.
Pour nos systèmes internes et les services que nous fournissons, nous coopérons avec des contractants spécialisés pour vérifier les problèmes de sécurité.
Nous mettons également en œuvre diverses mesures pour améliorer la sécurité, telles que des diagnostics pour vérifier s’il y a des problèmes de sécurité, en coopération avec des fournisseurs spécialisés.
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La société dispose également d’un système de sécurité de l’information interne.
En outre, le système de gestion de la sécurité de l’information et le comité de sécurité de l’information ont été établis en tant que système de sécurité de l’information interne.
et un comité de sécurité de l’information ont été mis en place. Ce comité définit la politique en matière de gestion de l’information,
Le comité a établi une politique sur la gestion de l’information, a pris des mesures physiques et techniques, et s’efforce de sensibiliser les employés à la sécurité de l’information, par exemple en leur offrant une formation continue sur la sécurité de l’information.
Nous nous efforçons également de sensibiliser les employés à la sécurité de l’information en leur proposant une formation continue sur le sujet.
Q11 : Super Mario Bros. Wonder, sorti l’année dernière, était le premier nouveau jeu Mario en 2D depuis 11 ans,
Q11 : Par rapport au passé, il semble que le développement de logiciels prenne plus de temps pour la Nintendo Switch. Jeux
En termes d’expérience, je pense qu’il est important de vivre une série d’expériences intenses à un jeune âge,
Je pense qu’il est important pour les jeunes de vivre une série d’expériences intenses lorsqu’ils sont jeunes.
Même s’il ne s’agit pas d’un titre de jeu à grande échelle, j’aimerais que vous raccourcissiez la période de développement et que vous sortiez des jeux régulièrement pour que les jeunes aient de nombreuses occasions de découvrir les jeux.
A11 Furukawa :
Dans le développement actuel des jeux, il est inévitable que le développement devienne plus long, plus complexe et plus sophistiqué.
Nous augmentons continuellement nos ressources de développement et réalisons les investissements nécessaires pour faire face à cette situation.
Takahashi :
Avec le développement du matériel, il est inévitable que le développement des logiciels prenne plus de temps, mais nous travaillons également sur le développement des logiciels.
Toutefois, nous nous efforçons de raccourcir la période de développement, par exemple en améliorant progressivement l’environnement de développement après le lancement du matériel.
Nous pensons que nous nous efforçons de raccourcir la période de développement en améliorant progressivement l’environnement de développement après le lancement du matériel.
Outre les titres dont le développement prend beaucoup de temps, nous nous efforçons également de développer des jeux intéressants même si la période de développement est courte.
Nous voulons également développer des jeux amusants, même si la période de développement est courte.
Nous n’avons pas développé « Super Mario Bros. Wonder » depuis près de 10 ans, mais nous avons travaillé sur le titre précédent, « New Super Mario Bros.
Wonder » n’a pas été développé pendant près de 10 ans, mais entre le lancement du titre précédent, « New Super Mario Bros,
Il s’est donc écoulé une longue période entre la sortie du titre précédent, New Super Mario Bros. Nous aimerions continuer à faire diverses propositions à l’avenir.
Nous aimerions continuer à faire diverses propositions à l’avenir, alors attendez-les avec impatience.
Takushi Tezuka, directeur général :
Après avoir terminé Super Mario Bros. Wonder, j’ai réalisé une fois de plus qu’il s’était écoulé 11 ans depuis le dernier jeu.
J’ai réalisé une fois de plus qu’il s’était écoulé 11 ans depuis le dernier jeu. Mais ce n’est pas que nous n’ayons rien fait pendant cette période.
Mais ce n’est pas non plus que nous n’avions rien fait entre-temps : nous avions développé plusieurs nouveaux jeux liés à Mario, tels que « Super Mario Maker » et la série des « Mario » en 3D.
Pour réitérer l’approche de Nintendo en matière de fabrication, nous avons développé plusieurs nouveaux jeux liés à Mario, tels que Super Mario Maker et la série 3D Mario.
Nous pensons d’abord à créer des jeux qui n’ont jamais existé auparavant, qu’ils fassent ou non partie de la série Mario. Ensuite, nous réfléchissons à la manière de rendre ces jeux intéressants pour tout le monde.
Nous réfléchissons à la manière de rendre ces jeux intéressants et de faire en sorte que les gens aiment Nintendo.
Non seulement avec Super Mario Bros. Wonder, mais aussi avec tous les jeux Mario, notre objectif a été de créer des jeux qui peuvent être appréciés par le plus grand nombre.
Nous avons créé tous nos jeux Mario, et pas seulement ce Super Mario Bros. Wonder, dans le but de les rendre agréables pour le plus grand nombre de clients possible.
En ce qui concerne les nouveaux titres à venir, certains prendront beaucoup de temps à développer, tandis que d’autres seront créés en peu de temps.
Nous espérons que vous vous réjouirez de nos nouvelles propositions.
84e assemblée générale annuelle des actionnaires Nintendo Co.
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Q12 : Que pensez-vous de la rémunération des actionnaires ? L’année dernière, Nintendo a procédé à un fractionnement des actions à raison de 10 pour 10,
Envisagez-vous de mettre en œuvre des mesures de retour aux actionnaires telles qu’une autre division d’actions ou un rachat d’actions à l’avenir ?
A12 Furukawa :
Nous pensons que la réduction de l’unité d’investissement par la division d’actions est un moyen efficace d’élargir notre base d’investisseurs et d’augmenter la liquidité de nos actions.
En 2022,
En 2022, la société a décidé de procéder à une division d’actions à raison de 10 pour 1, sur la base d’une évaluation complète du niveau du prix de l’action, de la liquidité et des conditions de marché des actions de la société.
En 2022, la société a procédé à une division des actions à raison de 10 pour 1, sur la base d’une évaluation complète du niveau du cours de l’action, de la liquidité et des conditions du marché. En conséquence, le nombre d’actionnaires, en particulier d’actionnaires individuels, a augmenté et nous pensons que cela a eu un certain effet sur l’élargissement de notre base d’investisseurs.
La société estime que cela a eu un certain effet sur l’élargissement de sa base d’investisseurs, étant donné que le nombre d’actionnaires a augmenté, en particulier les actionnaires individuels.
La politique de base de l’entreprise consiste à racheter ses propres actions si nécessaire, en fonction de l’environnement commercial et des tendances du prix des actions et du marché boursier.
Notre politique de base est de racheter des actions si nécessaire en fonction de l’environnement économique, du prix des actions et des tendances du marché boursier. La divulgation d’informations sur ces mesures doit prendre la forme d’une communication en temps utile lorsqu’elles sont mises en œuvre.
Nous ne pouvons pas donner de détails spécifiques sur la manière et le moment où nous le ferons à l’heure actuelle, car cela doit être fait sous la forme d’une divulgation en temps opportun.
Nous ne sommes pas en mesure de fournir des détails spécifiques sur le moment et la manière dont cela sera fait ici.
Q13 : Nintendo possède de nombreuses propriétés intellectuelles attrayantes, telles que Mario et The Legend of Zelda.
Q13 : Nintendo possède de nombreuses propriétés intellectuelles attrayantes telles que Mario et The Legend of Zelda, mais il y a eu des cas où d’autres sociétés ont fourni des produits et des services qui enfreignaient les droits de ces propriétés intellectuelles.
Le groupe craint que la valeur de la propriété intellectuelle de Nintendo ne soit affectée par ces violations. Que pensez-vous de la manière de traiter ces violations des droits de propriété intellectuelle de Nintendo ?
A13 : Furukawa : Nous sommes préoccupés par la possibilité d’une violation des droits de propriété intellectuelle de Nintendo.
A13 Furukawa :
A13 Furukawa : Notre mission est d’apporter des sourires sur les visages de nos clients par le biais du divertissement.
A13 Furukawa : Notre objectif est de fournir un divertissement qui peut être apprécié intuitivement par n’importe qui. Nos personnages et propriétés intellectuelles sont utilisés par beaucoup de nos clients pour créer un sentiment d’attachement à nos jeux.
Nous pensons que nos personnages et nos propriétés intellectuelles ont été nourris par l’expérience de jouer à nos jeux et qu’ils y sont devenus attachés. C’est pourquoi nous continuerons à créer de nouveaux jeux.
Nous pensons donc qu’il est très important de continuer à créer de nouveaux jeux et d’accroître l’attachement de nos clients à nos personnages et à nos propriétés intellectuelles.
Nous pensons qu’il est extrêmement important de continuer à créer de nouveaux jeux et d’accroître l’attachement de nos clients à nos personnages et à notre propriété intellectuelle.
Nous considérons également qu’il est très important de prendre des mesures appropriées contre les violations de nos droits de propriété intellectuelle.
Notre politique de base en matière de protection de la propriété intellectuelle est, et restera, de prendre des mesures appropriées contre les violations de nos droits de propriété intellectuelle.
Q14 : Je pense que les principaux développeurs de Nintendo vieillissent. En termes de production de jeux à l’avenir, que pensez-vous du passage de relais à la jeune génération et de la transition vers la nouvelle génération ?
Q14 : Avez-vous des projets de transfert ou de transition vers la jeune génération pour la production de jeux à l’avenir ?
A14 : Furukawa :
Le changement de génération des développeurs est une question très importante pour nous, mais je pense qu’elle progresse bien,
Je ne me sens pas du tout anxieux. Je pense que nous sommes une entreprise qui compte de nombreux jeunes développeurs talentueux.
Miyamoto :
Je suis le plus âgé des directeurs, mais je travaille confortablement.
Nous avons mis en place un système qui permet à la jeune génération de développeurs de créer de nouveaux jeux, et je pense que nous prenons progressivement en charge le développement de nouveaux jeux.
Je pense que la transition se passe bien. Cependant, les personnes que nous avons remplacées ont maintenant atteint un certain âge, et nous devons donc nous assurer que nous sommes en mesure de passer le relais à une génération plus jeune.
J’espère que nous pourrons passer le relais à une génération plus jeune.
Personnellement, si je ne fabrique pas de choses, je n’aime pas mes journées et je ne peux plus fabriquer de choses.
C’est pourquoi je m’implique dans les nouveaux médias tels que les applications mobiles comme Pikmin Bloom et les vidéos.
Nous continuerons à être fermement impliqués dans le développement de jeux dans certains cas, et nous espérons que nos jeux seront acceptés dans le monde entier.
84e assemblée générale annuelle des actionnaires Nintendo Co.
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Nous continuerons à nous impliquer activement dans la création de nouvelles propriétés intellectuelles qui seront acceptées dans le monde entier et dans d’autres domaines intéressants.
Q15 Nous reconnaissons que Nintendo est une société dont l’objectif est de « faire sourire toutes les personnes impliquées dans Nintendo ».
Malheureusement, nous avons vu des cas où la propriété intellectuelle et les jeux de Nintendo ont été utilisés pour un langage et un comportement inappropriés sur des sites de réseautage social.
Malheureusement, il y a eu des cas où la propriété intellectuelle et les jeux de Nintendo ont été utilisés pour un langage et un comportement inappropriés sur des sites de réseautage social et d’autres médias sociaux. Nous pensons qu’un tel comportement risque de saper la valeur de la propriété intellectuelle de Nintendo.
Comment réagissez-vous à de tels cas ?
A15 Furukawa :
Notre politique de gestion est « d’apporter des sourires aux visages des gens par le biais du divertissement ».
Nous espérons y parvenir en proposant des jeux uniques que tout le monde peut apprécier intuitivement. Études de cas individuels
Nous ne commenterons pas les cas individuels, mais nous devrons prendre des mesures appropriées contre tout obstacle à cette politique.
Nous pensons qu’il est nécessaire de prendre des mesures appropriées pour faire face à tout obstacle à cette politique.
Notre objectif est de créer un environnement dans lequel tout le monde peut prendre plaisir à jouer. Pas seulement dans les jeux,
Nous continuerons à faire tout notre possible pour que nos clients ne se sentent pas mal à l’aise, non seulement lorsqu’ils jouent à nos jeux, mais aussi dans d’autres situations où ils entrent en contact avec notre propriété intellectuelle.
Nous continuerons à faire tout notre possible pour que nos clients ne se sentent pas mal à l’aise, non seulement dans les jeux, mais aussi dans d’autres situations où ils entrent en contact avec notre propriété intellectuelle.
Q16 : Quel est l’impact de l’affaiblissement du yen sur les prix de vos produits ?
Q16 : Quel est l’impact de la dépréciation du yen sur les prix de vos produits ?
La différence de prix entre le Japon et les États-Unis pour la Nintendo Switch (modèle OLED) est importante. Si le yen continue à se déprécier à l’avenir lors du lancement du modèle suivant, nous pourrons fixer les prix dans chaque région en fonction des taux en vigueur.
Si le yen continue à se déprécier même lorsque le modèle suivant sera commercialisé à l’avenir, la fixation des prix dans chaque région sur la base du taux de change en vigueur pourrait rendre le produit difficilement abordable pour les consommateurs japonais.
Nous craignons que si les prix sont fixés dans chaque région sur la base des taux en vigueur, les consommateurs japonais ne puissent pas se les offrir. Est-il possible d’ajuster le prix de vente uniquement dans certaines régions ?
A16 Furukawa :
Par rapport à l’époque du lancement de la Nintendo Switch, le yen s’est affaibli et il est vrai qu’il existe une différence de prix du matériel entre le Japon et les autres pays.
C’est un fait qu’il y a une différence de prix entre le Japon et les autres pays.
Nous ne pouvons rien dire sur le calendrier de lancement des modèles suivants ou sur notre stratégie de prix pour l’instant. Nous ne pouvons pas non plus dire à l’heure actuelle quand le modèle suivant sera lancé ni quelle est notre stratégie de prix.
Nous n’envisageons pas de modifier le prix de la Nintendo Switch pour le moment. Cependant, nous sommes certains que le yen est faible depuis longtemps.
Cependant, il est clair que le yen est faible depuis longtemps, et nous continuerons à suivre la situation de près et à l’examiner attentivement.
Q17 : Les candidats administrateurs dont l’élection est proposée lors de cette assemblée générale des actionnaires détiennent-ils un petit nombre d’actions Nintendo ?
Pensez-vous que le nombre d’actions Nintendo détenues par les candidats administrateurs est faible ? Veuillez nous dire ce que vous pensez du nombre d’actions détenues par les directeurs.
A17 Furukawa :
Nous pensons que chaque candidat au poste d’administrateur se consacrera à ses fonctions d’administrateur, quel que soit le nombre d’actions Nintendo qu’il détient.
A17 Furukawa : Nous pensons que chaque candidat au poste d’administrateur sera en mesure d’exercer ses fonctions avec diligence, quel que soit le nombre d’actions qu’il détient dans la société. En outre, une partie de la rémunération des administrateurs qui ne sont pas membres du comité d’audit est versée sous forme d’incitations à long terme sous la forme d’actions avec des restrictions sur leur transfert.
La société verse également une partie de la rémunération des administrateurs qui ne sont pas membres du comité d’audit sous la forme d’une rémunération sous forme d’actions transférables restreintes en tant qu’incitation à long terme. En conséquence, le nombre d’actions de la société détenues par les cinq administrateurs internes, y compris moi-même, est d’environ 1 000 actions.
Le nombre d’actions de la société détenues par les cinq administrateurs internes, y compris moi-même, a donc augmenté par rapport à la date de l’assemblée générale des actionnaires de l’année dernière. De cette manière, le nombre d’actions détenues par les administrateurs et les membres du conseil d’administration a augmenté.
Nous pensons que le partage de la valeur entre les administrateurs et les actionnaires a encore progressé. Nous continuerons à discuter des mesures nécessaires.
Nous continuerons à discuter des mesures nécessaires.
84e assemblée générale annuelle des actionnaires Nintendo Co.
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Q18 Je pense qu’une bonne musique de jeu peut susciter une nouvelle exposition aux jeux. Récemment, des bandes originales ont été publiées pour des jeux tels que la série The Legend of Zelda.
Q19 : Afin de mieux utiliser les actifs de Nintendo, nous prévoyons de publier davantage de bandes originales de jeux, comme celles de la série The Legend of Zelda,
Envisagez-vous de distribuer des musiques de jeux par abonnement afin de mieux utiliser les actifs de Nintendo ?
A18 Furukawa :
Beaucoup de nos clients sont attachés à la musique de jeu et nous recevons de bonnes réactions lorsque nous organisons des concerts ou distribuons de la musique de jeu.
Nous recevons d’excellentes réactions lorsque nous organisons des concerts ou distribuons de la musique de jeu. Nous pensons que les jeux sont appréciés par les clients à bien des égards.
Nous pensons que les jeux sont appréciés par les clients à bien des égards.
Nous pensons que la musique de jeu est également un élément important et précieux pour élargir le nombre de personnes qui entrent en contact avec les IP de Nintendo.
Nous aimerions envisager d’utiliser la musique de jeu d’une manière qui plaira à nos clients.
À l’avenir, nous envisagerons d’utiliser la musique de jeu d’une manière qui plaira à nos clients.
84 ème Assemblée Générale de Nintendo Japon – Nintendo Japon
