Les derniers chiffres officiels ont été révélés par Sony : plus de 61 millions de consoles auraient été vendues (réellement vendues ou distribuées ?).
Avec plus de 2,4 millions de PS5, rien que pour le premier trimestre 2024.
Plus de 61 milllions de PlayStation 5 vendues, malgré une baisse des ventes
Sony Japon vient de communiquer ses derniers bilans financiers, avec des ventes de consoles PlayStation 5 qui dépassent les 61 millions d’unités vendues.
Des chiffres toujours impressionnants, qui continuent de démontrer que la firme nippone avait su faire certains choix stratégiques pertinents. Avec plus de 4,5 millions de consoles PS5 commercialisées lors du dernier trimestre 2024, loin devant les consoles d’Xbox…
Et prévoit même + 3 % de progression supplémentaire de ses ventes globales, notamment grâce au taux de change en sa faveur.
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Mais aussi de son annonce de vouloir continuer de réduire les développements des jeux sur son casque de réalité virtuel PS VR2, malgré son portage sur ordinateurs et son PC PS VR2.
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Sony : consoles PS5 distribuées ou vendues ??
La polémique avait été soulevée avec les précédentes générations de consoles et était accentuée avec la PlayStation 5 par certains journalistes de jeux vidéo à l’international.
En annonçant des chiffres de ventes de consoles distribuées, dans les stocks des plateformes logistiques – en stocks magasins
Mais pas forcément les chiffres de ventes réels, avec de vrais passages en caisse (réellement vendues)
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Sony n’en serait pas à sa première ambiguïté marketing, ce qui ne serait pas tout à fait la même situation : entre des produits en stocks (mais pas vendus) et des consoles réellement vendues et dans les salons des joueurs…
Une tournure qui changerait peu de choses quant aux résultats définitifs (sauf si les stocks des plateformes au niveau mondial s’avéraient être colossaux), avec un Sony Japan qui est en train d’imposer la reprise de leadership par PlayStation Japan, pour retrouver de sa superbe.
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Consoles PS5 : une console next gen qui se vend, mais toujours derrière le boss Nintendo
Sony peut se targuer de continuer de progresser avec sa PlayStation 5 et d’être première : devant la Xbox Series X/S de Microsoft, en tant que consoles next gen. En revanche, le constat est un peu plus mitigé en matière d’objectifs de base et surtout face au véritable boss depuis X décennies : Nintendo !
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L’argument d’affirmer que les consoles ne sont pas dans la même gamme de prix, ni dans la même catégorie est fallacieux : car lorsque PlayStation prenait un malin plaisir à dénigrer Nintendo (comme avec SEGA, en son temps). Dans le but d’isoler Xboxpour se concentrer sur un tête-à-tête etfaire exprès de cantonner les consoles du concurrent japonais dans la catégorie très grand public (erreur stratégique !) : personne ne trouvait rien à redire.
Grand bien en a pris aux Nobel made in PlayStation : avec un Big N qui s’est très peu raté : Nintendo aura réussi à enterrer vivant ses deux concurrents sur X générations…
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Lorsque Phil Spencer – charismatique Boss de Microsoft Game Studios – Xbox Division – parle : ce n’est généralement pas pour rien. Il affirme que Microsoft perdrait entre 100 à 200 $ par console Xbox Series (Series S et Series X). Une somme qui paraît abyssale, mais le principe n’est pourtant pas nouveau pour les consoles de salon de Jeux Vidéo.
Phil Spencer : compenser les pertes par d’autres achats
Phil Spencer part du principe des vases communicants : en compensant par d’autres ventes les 100 à 200 $ de pertes par console vendue, le Big Boss de Microsoft compte sur les joueurs pour faire des achats dans d’autres pôles de dépenses :
Des softwares (logiciels) physiques, comme dématérialisés (Online).
Une stratégie gagnante qui a su faire ses preuves avec les générations de consoles précédentes, même s’il faut aisément admettre que les constructeurs ne commencent à faire des bénéfices réels qu’à partir des opus suivants. Avec la production de masse, des réductions des coûts de fabrication, des composants amortis et de nouvelles versions de consoles de jeux : les consoles peuvent à partir de ce moment-là engranger quelques bénéfices.
Consoles Microsoft Xbox Series
Microsoft Versus Sony : hausse des Xbox Series à partir de 2023 ?
Phil Spencer reconnaît en toute transparence qu’avec l’augmentation de prix de 50 $ de la PlayStation 5 dans pas mal de pays. Microsoft ne pourra peut-être pas tenir indéfiniment cette position et pourrait augmenter les prix de ses consoles Series après les fêtes. La fameuse trêve de Noël ?
Laisser respirer les joueurs et vouloir faire exploser les ventes des consoles Xbox Series pendant la fin d’année qui génère la majorité des ventes dans le secteur des Jeux Vidéo depuis des décennies est une stratégie relativement bien venue. Un geste qui plaira forcément aux joueurs et qui permettra de booster les ventes de consoles et qui fera par extension, des ventes en cascades (ventes complémentaires).
Reste à savoir maintenant si Microsoft augmentera ou non ses prix ? Et si oui : sur quels territoires ?
Un tournant stratégique qui doit faire transpirer à grosses gouttes les responsables de la firme Microsoft et des répercussions qui peuvent s’avérer être sans retour (des précédents dans l’industrie des Jeux Vidéo l’ont démontré).
Malgré tout, lors de la précédente crise et face à la forte concurrence que Microsoft avait face à eux, leur décision de baisser les prix de leur console plus puissante techniquement avait été plus que gagnante. Avec l’arrivée de nombreux joueurs pour acheter consoles, jeux, accessoires et abonnements et contenus dématérialisés.
Microsoft Xbox Series VERSUS Sony PlayStation 5
Augmentations des prix des consoles – Jeux Vidéo : les joueurs qui décideront à l’arrivée…
En revanche, quid de la stratégie éventuelle d’augmenter les tarifs des consoles Xbox Series et Sony PlayStation 5 dans une période économiquement très tendue pour le consommateur. Au même titre que les firmes de Jeux Vidéo qui veulent faire passer leurs jeux à 80 € / $ le jeu (alors que dans le même temps, les jeux et le contenu dématérialisé leur rapportent d’énormes marges depuis des années…) … Une aberration commerciale et stratégique sans nom de la part des fabricants (mais aussi de la part des Distributeurs, Développeurs…) vis-à-vis des joueurs / consommateurs.
SEGA (prix de la Saturn, mais pas que…) et bien d’autres s’étaient cassés les dents : lourdes répercussions sur les ventes, Chiffre d’Affaires en berne, bilan économique compliqué et inertie pour tenter de redresser la barre (image de marque, impact sur les joueurs…) très difficiles à gérer par la suite…
Dépenses encore une fois répercutée sur le consommateur : mais ne jamais oublier que c’est toujours ce dernier qui devient Juge de paix au moment d’acheter ou de ne justement plus acheter de Jeux Vidéo ou de consoles de salons, à des prix trop élevés…
D’autant plus pour un loisir qui n’est pas indispensable en soi par rapport à d’autres postes de dépenses qui ont tous augmentés (à un moment de l’Histoire plus que singulier). Mais qui sont pourtant essentiels, comparées aux Jeux Vidéo (alimentation, déplacements, factures énergétiques…).
Même s’ils sont adulés et résistent à toutes les crises grâce à leur maturité et au fait que les personnes veulent s’évader de la morosité ambiante en se plaçant quelques instants dans une bulle positive grâce aux Jeux Vidéo.
Avec deux levées de fonds records pour les firmes de Jeux Vidéo françaises – dont une troisième aujourd’hui grâce à la nouvelle firme de Jeux Vidéo Supercosi (spécialisée dans les Jeux Vidéo mobiles) : la French Touch convainc les financeurs de haut vol et bât de nouveau records ! Il y a quelques jours, Homa Games réalisait 100 M€ de levée de fonds, pendant que dans le même temps Shiro Games en réalisait une à hauteur de 50 M€ – et récemment avec la levée de fonds de 2M€ pour Supercosi Games !
Auparavant, des prises de participations ainsi que d’autres levées de fonds avaient lieu dans d’autres entreprises de Jeux Vidéo françaises pour des sommes colossales. Preuve s’il en est que la French Tech – la French Touch des firmes de Jeux Vidéo Made In France ne laissent pas indifférents les investisseurs.
Levées de fonds – prises de participation : les firmes de Jeux Vidéo françaises attirent les investisseurs mondiaux
Le marché mondial des Jeux Vidéo représente plus de 182 milliards d’euros : soit 3,7 fois plus important que l’industrie musicale et l’industrie cinématographique réunies (50 milliards d’euros cumulés) ! Lorsque l’on sait que depuis presque 40 ans les Jeux Vidéo connaissent une croissance à deux chiffres, mais étaient snobés par les autres Arts et secteurs : on se dit que c’est un juste retour des choses.
Il faut malgré tout se rappeler qu’à l’explosion de la bulle internet : les pertes de studios fleurons de Jeux Vidéos tels que Kalisto Entertainment, Cryo, les grosses difficultés d‘Infogrames et bien d’autres avaient été dramatiques pour toute l’industrie en France (et au niveau mondial). Sans compter qu’aucune aide réellement à la hauteur de la situation n’avait été faite de la part des investisseurs, des entités financières et des pouvoirs publics pour réellement mettre à l’abri ces firmes en difficultés au lieu d’être sauvées…
Prises de participations et levées de fonds : des précédents pour les sociétés de Jeux Video made in France
Effectivement, des levées de fonds et des prises de participations récentes avaient également pu avoir lieu pour d’autres studios de Jeux Vidéo comme : Supercosi, Don’t Nod, Asobo, Plug In Digital, Ubisoft (via la filiale Guillemot Brothers Limited), Voodoo, Esports Virtual Arena et Plug In Digital Games.
C’est désormais à la firme bordelaise Shiro Games de faire de lever 50 M€, à la société parisienne Homa Games de récolter 100 M€ ! Et de voir Supercosi – la toute nouvelle société parisienne spécialisée en Jeux Vidéo mobiles – suivre les traces de ces consœurs, grâce à une première levée de fonds de 2 M€ !
Développement / distribution de Jeux Vidéo hyper casual gaming sur smartphones, passant leader mondial devant tous les autres concurrents, avec presque 6 milliards de téléchargements et plus d’1 milliard de joueurs pour plus de 200 jeux lancés… Voodoo devant la 9ᵉ *licorne de la French Tech, avec une valorisation à plus de 1,4 milliard d’euros.
300 millions € (200 M€ de titres + 100M€ d’augmentation de capital) – actionnaire minoritaire. 49,9 % du capital + 5 % des droits de vote – le 09 2022. Financeur : Tencent.
05 millions € – actionnaire minoritaire – le 10 2021. Financeurs : Bpi – Business Angels.
Événements d’E-Sports en Réalité Augmentée (VR).
Esports Virtual Arenas – EVA
French Touch : le talent unique des studios français mondialement reconnus
Même s’il existe de nombreuses œuvres d’art uniques en leur genre dans l’industrie des Jeux Vidéo : les Jeux Vidéo à la française apportent une touche d’originalité au milieu d’une certaine uniformité de la majorité des productions vidéoludiques mondiales. Bon nombre d’atouts savent mettre en confiance et séduire les investisseurs :
Façons singulières de construire des Jeux Vidéo même triple A (Jeux Vidéo AAA).
Grande Culture personnelle des autres Arts et du patrimoine français inclus dans les productions frenchies, qui différencient totalement leurs Jeux Vidéo.
Construction scénaristique à la française et style de narration singuliers, permettant d’apporter plus d’originalité et donner une ossature différente au Game Design.
Qualité des écoles de Jeux Vidéofrançaises, avec les plus grands espoirs étant débauchés avant l’obtention de leurs diplômes par les plus grands studios mondiaux, comme à l’image de ceux du cinéma : comme Pixar Animation Studio, Disney, DreamWorks Animation…
Polyvalence des studios de Jeux Vidéo français, évoluant pour une ou plusieurs industries à la fois ou successives.
La French Touch des Jeux Vidéo affole les investisseurs du monde entier
La grande qualité des formations françaises en animation et en autres spécialités que l’on peut retrouver dans les Jeux Vidéo auront également la possibilité d’offrir la liberté aux Artistes français d’aller travailler dans les domaines de :
L’écriture.
La Bande Dessinée.
Les Arts Classiques.
Les écoles et les centres de formations spécialisés.
Les effets spéciaux.
Les films d’Animation.
La production audiovisuelle.
La Production cinématographique.
La production musicale…
Indépendance Versus développement à l’international : entre les deux, le cœur des firmes de Jeux Vidéo françaises balance…
En France jusqu’à la Commission Européenne : c’est le grand débat autour des excellents résultats financiers des entreprises de Jeux Vidéos / assimilées, de leurs stratégies d’investissements et de l’incroyable marge de progression à leur disposition. Après les énormes ratés de l’époque de l’explosion de la bulle internet, les politiques tentent de réfléchir à un soutien d’ampleur et des mesures efficaces pour épauler l’industrie des Jeux Vidéo. Comme le souligne aussi à leur manière le très bon site Presse-citron.net et l’excellente Association Française des Jeux Vidéo (AFJV) qui représente les professionnels des Jeux Vidéo français.
Il ne faut pas omettre les risques liés à la perte de souveraineté des studios de Jeux Vidéo français en faisant entrer d’importantes parts d’intérêts étrangers dans leurs structures. Comme pour toute stratégie de politique commerciale et de développement industriel : savoir trouver le juste équilibre pour pouvoir se développer sur d’autres marchés (continent Asiatique / marché chinois) n’est pas sans risques.
Pour ne pas s’écrouler comme un château de cartes ou ne pas être rachetés sur le long terme : les studios français devront donc bien garder à l’esprit les événements passés de leur marché, sans que leur désir de développement ne se fasse au détriment de leur souveraineté…
Mais qu’au contraire, leur politique et leur stratégie de développement à l’export ne soit jamais fait au détriment de leur indépendance. Comme ont si bien su le faire :
La filiale d’Ubisoft – Guillemot Brothers Limited – en cloisonnant au maximum les possibles contraintes liées à la récente prise de parts dans leur société.
Entreprises de Jeux Vidéo en France : un cap stratégique décisif à ne pas laisser passer, ni gâcher
Grâce à ce formidable coup de projecteur des entreprises de Jeux Vidéo françaises : l’industrie toute entière acquiert une visibilité incroyable sur la scène internationale et attirera à n’en pas douter d’autres investisseurs et talents au sein leur société. La French Touch opère donc comme une réelle plus-value globale et démontre aussi que les sociétés sont solidement ancrées pour répondre présent aux sollicitations des projets les plus modestes jusqu’aux projets d’envergure triple AAA.
Aux entreprises de Jeux Vidéo Made In France de savoir tirer profit de leurs forces, de faire de leurs points d’améliorations de nouveaux atouts. Pour ne pas se tromper sur leurs choix tactiques sur le long terme et ne pas provoquer un préjudiciable gâchis.
